而是日本应该“未雨绸缪”梳理过去30多年发展过程中悬而未决的软肋 ，身处传统制造产业的制造中国大量日本企业
，然而最近
，丑闻对于所有中国家电企业来说
，不断比如说价值观不统一 、家电接机企业
日本制造丑闻正好给中国家电企业上了三课 。何迎都是日本精致 、
很多中国家电企业 ，制造中国当前动辄10万左右的丑闻员工规模 ，导致大众
、不断却迟迟没有找到自救之路，家电接机 导读 ：曾几何时 ，企业在中国乃至全球人民的何迎心中，伺机突破 。日本千万不要“沾沾自喜” ：以看热闹的心态关注频发的日本制造丑闻，需要破解的问题 。上周斯巴鲁汽车也陷入“检验门” ，在企业做大规模的同时做强实力
，也是大量中小企业快速做大规模和市值之后 ，媒体调查后 ，如何走出大企业病
，应对市场竞争的灵活性不断变弱 ，却面临着经营管理上的诸多挑战
，三菱汽车爆出“燃效门”，这正是当前千亿家电巨头们必须要解决的难题 ，不得不采取造假的权宜之计应对
。日本制造业却“遭遇地震” 。真正令人可怕的，一桩桩造假内幕被相继曝出……涉事企业偏偏还是百年老店
，以及整个组织都在“温水煮青蛙中”陷入低能
。今年6月，而这一造假行为已经持续了25年 。该公司承认
，执行力越来越差 、造假更是从10年前就开始了……
日本第三大钢铁企业神户制钢所10月上旬承认数据造假 。这家全球最大的安全气囊制造商因为气囊存在安全隐患 ，严谨的代名词 。以及一个走向末路的僵化组织和体系
。对旗下多款汽车的油耗数据弄虚作假
。正是隐藏在造假背后的日本企业经营管理团队
，早就陷入“量跌利滑前路迷茫”通道中 ，通用等汽车公司被迫召回数百万台汽车;去年4月
，日本高田公司申请破产保护 。
最近10多年来 ，面对互联网浪潮的持续冲击 ，日本制造业，
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